加强组织纪律、向细节要效益——公司总经理魏国存在八月份月例会上的讲话

       2016年9月3日下午，唐山红玫瑰物业服务有限公司召开了由主管以上人员参加的公司月例会，会上总经理魏国存听取了各部工作汇报，并结合公司的经营状况做了重要讲话。

       一、2016年定为公司严明纪律管理年，同时提出 “向管理要效益、向细节要效益”的要求。

       二、全体人员做到“五勤”、“三心”。 

       五勤

       脑勤，就是要勤动脑、勤思考，要经常考虑容易出现的隐患，考虑不同环境条件下，不同工作阶段中应重点做好的工作，考虑有待加强的工作，有待改进的技术、措施和值得推广的经验。

       眼勤，就是要多看、多观察、多检查，要经常检查各项规章制度，防范措施的落实情况，防止出现漏洞。在检查过程中，不能只听汇报，纸上谈兵，要进行实地察看；也不能蜻蜓点水，走马观花，要深入细致，不放过任何蛛丝马迹，从细微之处发现问题。

       耳勤，就是要多听。一方面，在检查中要勤听——通过认真听，来分析日常工作是否运转正常，是否存在隐患。另一方面，要勤听领导的要求、指示；要勤听员工对工作的见解，听取他们好的意见和建议。

       口勤，就是要多汇报、勤请示，多做解释说明工作，多做思想教育工作。要经常把工作中的问题向领导汇报，让领导了解情况，引起重视，给予支持。

       手勤，就是要勤动手。该自己亲自动手的一定要亲自动手，不要让他人代劳，不要让机械工具代劳；动手写，动手记，才能提高管理水平能力，才能少忘事，不忘事，不误事。

       腿勤，就是要勤跑腿。要经常深入工作一线走走看看，检查、指导工作，不能以问代查，要掌握第一手资料，及时解决工作中发生的问题。

       三心： 

       精心谋事：细心周密的想事、谋事，体现在工作上就是在认真研究谋划的基础上做出切实可行的工作计划，提出工作目标。

       用心干事：干工作、做事情要用心用脑，分析研究如何才能干好工作，怎么干才能效率高、效果好等等，不能只动手、不动脑，不用心。

       专心成事：就是一心一意、全心全意、全力以赴把工作干好，成就事业。  

       要求全体员工善于学习，重点在于有心，用心查找问题，不断学习新的知识，同时，也反映你个人的工作态度。个人能力有高低，主要在于关注细节，物业工作主要在细节上，要深入一线熟悉工作，在细节上求发展。向细节要效益，是敬业、是专业、是态度问题。

       最后，大家要严明组织纪律，把会议精神传达到全体员工，充分发挥“以人为本追求创新、业主至上、真诚服务”的团队精神，为公司的成长发展做出新贡献。